Corfipacífico:
Los Hechos

Producto de la dinámica y visión de negocios de un grupo familiar que desde 1890 se distinguió por ser pionero en las actividades Industriales y comerciales,

poniendo todo su empeño y dedicación a la creación de empresas en Colombia donde desde el siglo XIX habían echado raíces sus antepasados; conscientes de las enormes dificultades que afronta el inversionista en un país

en vía de desarrollo y en medio de serios problemás de seguridad el grupo Lloreda Garcés aportando prácticamente todo su patrimonio personal logrado a través de casi un siglo de trabajo honesto, dio vía libre a la creación de la

“Corporación Financiera del Pacífico” en 1991.

Para su creación aportó el producto de la venta de sus acciones en el Banco Internacional de Colombia al Citibank, operación que se llevó a cabo en 1989, después que el Gobierno Nacional modificase la Ley de Colombianización de la

banca, permitiéndole a la banca Internacional participar nuevamente con más del 50% del capital accionario en instituciones Financieras establecidas en

Colombia, lo cual había sido prohibido en 1975.

La experiencia de 15 años como socios del Citibank en el Banco Internacional de Colombia y su política tradicional de invertir en Colombia, a diferencia de muchos que prefieren invertir exterior, llevó al grupo Lloreda Garcés a mostrar

una vez más como lo habían hecho sus padres y antepasados que tenían confianza en su país y en sus instituciones y así en 1991 la familia Lloreda Garcés vinculo a La Corporación Financiera del Pacífico en adelante llamada

“Corfipacífico”, todo el capital producto de la venta del Banco Internacional, y sucesivamente durante los años de su desarrollo fueron vinculando a la institución, patrimonio de la misma familia para así darle a “Corfipacífico” todas

las oportunidades de crecimiento y solidez que una entidad Financiera requería:

*En el año de 1991, el mismo año de su creación se vincularon acciones del diario El País, Prensa Moderna Impresores S. A. y Lloreda Productos de Acero S. A. “Proacero”. Que eran empresas de la familia Lloreda Garcés *En el año de 1992 entraron a formar parte del patrimonio de “Corfipacífico”:

Aquacultura del Mar S. A. “Aquamar” e Inversiones las Mercedes S. A. “Invermer". Compañías también del Grupo Lloreda Garcés.

En el momento en que entraron a formar parte del patrimonio de “Corfipacífico”, estas empresas MOSTRABAN MUY BUENOS INDICES DE CRECIMIENTO Y RENTABILIDAD, por consiguiente ayudaron de manera muy importante a

fortalecer el Grupo de la Corporación Financiera Del Pacífico incluyendo a sus filiales Pacífico Compañía de Financiamiento Comercial y La Fiduciaria del Pacífico, como se podrá ver por los resultados históricos de cada una de ellas que se presentan más adelante.

*En el año de 1994 “Corfipacífico” dio origen, como filiales, a las empresas financieras que se constituirían en el “Grupo Financiero de Corfipacífico” (El1grupo Financiero de La Corporación Financiera del Pacífico): La Fiduciaria del Pacífico S. A. en adelante llamada “Fidupacífico” y La Compañía Universal de

Financiamiento Comercial S. A. “CUFCO” que posteriormente cambió su nombre a Pacífico Compañía de Financiamiento Comercial S. A. en adelante llamada “Pacífico CFC”.

Posteriormente, “Corfipacífico” ya con su propio patrimonio y dentro de los límites de las regulaciones establecidas por la Superintendencia Bancaria, promovió NUEVAS empresas e Invirtió en otras que mostraban cifras y condiciones optimás para hacer sus inversiones de capital.

Buscaba el grupo Lloreda Garcés que la nueva Corporación tuviese un inicio SOLIDO que le permitiese un crecimiento armónico cumpliendo los propósitos para lo cual fueron creadas las Corporaciónes Financieras, entidades que por

obligación no solo deben intermediar en el mercado financiero, sino invertir parte de su patrimonio en empresas del sector real, constituyéndose en motores del desarrollo y convirtiéndose en verdaderas entidades de fomento.

Fue la visión del grupo Lloreda Garcés crear un Grupo Financiero sólido, y no escatimo ningún esfuerzo personal ni patrimonial para hacerlo.

La Junta Directiva aprobó las proyecciones de la “Corporación” que demuestran su VIABILIDAD y éstas fueron presentadas a la Superintendencia como La RESPUESTA ECONÓMICA solicitada por ellos.

Las proyecciones se desarrollan teniendo en cuenta las serias dificultades que se presentaban para el sistema financiero por los años 1999 a 2001. A pesar de ellas, se observa con toda claridad que la Corporación Financiera del Pacífico era VIABLE. Ellas contemplan todos los elementos de juicio jurídicos y financieros para poder dar apropiada respuesta a la Superbancaria sobre los

temás de liquidez, riesgo de financiero, riesgo de cambio cartera,

capitalización, riesgo del milenio, etc.

Dos condiciones fundamentales se presentan para su cumplimiento:

• Que el Ministerio de Trabajo ordenase el pago de los Mandamientos de

Pago por sentencias proferidas por jueces de la Nación o por conciliaciones hechas ante el mismo Ministerio o sus oficinas de trabajo. Como este pago ya estaba solicitado en carta de diciembre 22 de 1998 por la Directora de

Foncolpuertos, Dra. Maria Piedad Mosquera, funcionaria nombrada en ese cargo por el gobierno del Dr. Andres Pastrana, (Ver el texto de la carta en el Anexo”A. 4” ) no existía ningúna razón para pensar que el pago no se fuera

a hacer y su ingreso se proyectó para enero 1999 $4. 000MM, Mayo $5. 000 MM y Abril $4. 427MM.

• Que FOGAFIN aprobara el crédito de $3. 000MM como contrapartida a la suma de $3. 000MM que los socios se comprometían a capitalizar y que aportaron en abril 1999.

A pesar de las circunstancias de iliquidez que se vivía en todo el Sistema Financiero, los resultados que presentan las proyecciones soportados en forma muy especial por el negocio de “Cambios” permitían concluir que la "Corporación" era viable.

Conclusiones:

La Capitalización no se logró a pesar de que los socios contribuyeron con la parte que se comprometieron y aportaron a la Corporación más de $3. 600MM

El Fondo de Garantías del sistema financiero, "Fogafin" no respondió a la solicitud de préstamo que se le hizo.

El Estado Colombiano no pagó los Mandamientos, obligaciones reconocidas por El Fondo del Pasivo Social de los Extrabajadores de Puertos de Colombia15 "Foncolpuertos" en carta de diciembre 23 de 1998 dirigida al Ministro de Hacienda Dr. Juan Camilo Restrepo en la que registra que “ el monto inicial de la totalidad de los mandamientos de pago, objeto de fideicomisos, asciende a

la suma de $35. 355´323. 715, 24…” y que los intereses valen “

$44. 583’183. 433, 20 “. El solo Capital era suficiente para cubrir TODAS las necesidades de liquidez del Grupo Financiero “Corfipacífico” y definitivamente, con creces, la suma de $18. 000 millones ordenada como Capitalización por la

Superintendencia Bancaria.

En marzo de 1999 escasos dos meses antes de la Intervención, la Superintendencia decide ordenar provisionar por primera vez la cartera de Foncolpuertos. No lo había hecho, ni al estudiar el balance de 1997 de Pacífico

CFC, que ya incluía operación de cartera de Foncolpuertos, ni con motivo de la visita hecha a “Corfipacífico” en octubre a noviembre de 1998, que dio pie al informe #04-98 de la Superbancaria en el a pesar del detenido análisis que

hace de la Cartera de la "Corporación " no hace observación alguna sobre cartera de los extrabajadores de Puertos de Colombia.

Estas provisiones llevan a que el Balance de 1998 nunca se apruebe.

Como se indica, las cifras que se presentan por los años 1993 a 1997 son tomadas de los Estados Financieros de “Corfipacífico” todos aprobados por la Superintendencia Bancaria.

Los Estados Financieros correspondientes a 1998 fueron presentados por La Corporación a consideración de la Superbancaria. El Balance de 1998 no fue aprobado por los motivos expuestos anteriormente. Las cifras que se muestran

para 1998 reflejan la actividad de la Corporación durante 1998 y corresponden a los registros contables que “Corfipacífico” llevaba y que fueron presentados a la Superintendencia Bancaria. -

CIFRAS SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONFORME FUERON APROBADOS POR LA SUPERINTENDENCIA BANCARIA (Millones De Pesos)

Patrimonio Activos y Solvencia:

***Cifras tomadas de los Estados Financieros correspondientes al año 1998

La intervención de La Corporación Financiera del Pacífico S. A. “Corfipacífico”, Pacífico Compañía de Financiamiento Comercial S. A. “Pacífico C.F.C.” y la liquidación voluntaria de La Fiduciaria del Pacífico S. A. “Fidupacífico S. A.” y el efecto que produjo en las compañías asociadas y afiliadas causó como consecuencia daños y perjuicios morales irreparables a los socios administradores de las empresas afectadas.

Algunos Socios del Grupo Financiero “Corfipacífico” que asumieron la responsabilidad de administrar el “Grupo” aportando toda su experiencia poniendo en la línea no solo su patrimonio económico sino su prestigio personal logrado a través de años de estudio y tiempo dedicado al desarrollo de empresas. -

Álvaro J. Lloreda y Jorge A. Lloreda antes de vincularse como Socios y Administradores del Grupo de La Corporación Financiera del Pacífico podían señalar importantes logros empresariales como fruto de su trabajo. -

Administradores del Grupo de La Corporación Financiera del Pacífico, a raíz de la Intervención del Grupo quedaron señalados, perdiendo su prestigio y buen nombre logrado a través de muchos años de esfuerzo y dedicación. -

La Superintendencia Bancaria en acto antijurídico Intervino para liquidar “Corfipacífico” y como consecuencia señaló irresponsablemente a Álvaro J. Lloreda y Jorge A. Lloreda, cuando sus actos no correspondieron sino al deseo de crear y desarrollar un Grupo Financiero dentro el orden jurídico.

Como producto de la Intervención liquidadora, la comunidad económica Colombiana, que escasos días antes de la Intervención reconocía su liderazgo, pasó a desconocerlos aislándolos de toda actividad económica. Quedaron troncadas sus esperanzas de continuar creando y desarrollando empresas, como lo hicieron durante largos años.

La Intervención no solo acabó con los negocios que durante generaciones habían gestado y venían manejando con honradez y dedicación, sino que quedaron inhabilitados para continuar en la actividad Financiera por prohibición de la Superbancaria perdiendo también la posibilidad de desarrollar nuevas actividades. -

Álvaro J. Lloreda y Jorge A. Lloreda antes de ser el uno Presidente de La Corporación Financiera del Pacífico, y el otro Presidente de La Fiduciaria del Pacífico desarrollaron actividades, conforme se desprende de sus hojas de vida que en forma resumida se registran a continuación:

Álvaro J. Lloreda Caicedo

Presidente de la Corporación Financiera del Pacífico S. A.

Nació en Cali, hijo de Álvaro Lloreda y Mercedes Caicedo de Lloreda. Son sus hermanos Elvira Lloreda. De Schrader y Rodrigo Lloreda C. (Q. e. p. d. )

Estudió en Georgetown Preparatory School EEUU. e hizo estudios secundarios en el Georgia Institute of Technology graduándose como Ingeniero Industrial en 1964.

Desde muy joven su educación fue orientada a asumir la responsabilidad del manejo de los negocios de la Familia cosa que hizo con toda dedicación:

Grupo Radial. -1964-1966. - Inició sus actividades laborales creando, montando y desarrollando la emisora La Voz del País.

El País S. A. 1965-1997. -Se vinculo al periódico cuando este aun se imprimía en una antigua rotativa “Unitube” de la casa Goss y sus instalaciones se encontraban en una vieja casona en la calle 10 con Kra 5 en Cali. Fue su coordinador, posteriormente Gerente, Director y finalmente su Presidente. Álvaro J. Lloreda llevó El País a convertirse en uno de los 3 más Importantes Diarios Colombianos, con sus oficinas de administración en su propio edificio de cinco plantas, y sus instalaciones Industriales ubicadas en el Km 1 de la vía a Yumbo consisten en la más moderna planta de su tipo en Colombia el periódico se imprime hoy en una moderna rotativa “Colorliner” marca Goss, tecnología de punta la más avanzada en Latinoamérica.

Fue su Director durante más de quince años. Como tal realizo las más importantes campañas en beneficio de la región y sus habitantes distinguiéndose además por la defensa de los más elevados principios democráticos en velando siempre por los intereses de la Nación Colombiana y de sus habitantes. Durante el periodo que ocupo la Dirección del periódico mantuvo una línea de conducta neutral en los temás políticos y se preocupo por hacer claridad en todo tema que pudiese generar controversia.

Fue miembro permanente de la Junta Directiva de Periódicos Asociados ( 12 años) y creador en los años 70 de la Fundación para La Libertad de Prensa para defender a periodistas y periódicos de los constantes ataques a que eran sometidos por guerrilla y narcotráfico.

Mientras era su Director en el año 1991, y al tiempo que fundaba La Corporación Financiera del Pacífico, fue condecorado por la Gobernación del departamento del Valle con la Orden al mérito Vallecaucano Benjamin Herrera en la categoría de Gran Cruz.

Al retirarse de la Dirección del periódico El País para dedicarse de lleno al desarrollo del Grupo de la Corporación Financiera del Pacífico como su presidente, mediante decreto # 0734 de Mayo 1998 la Gobernación del departamento del Valle le otorgo la Orden al mérito Vallecaucano en el grado Comendador, categoría “Al Merito Empresarial Manuel Carvajal”

Para la misma época, la alcaldía de la ciudad de Cali mediante decreto # H045 le otorgo la Orden de Cañasgordas en la categoría “Honor al Merito”.

Como se desprende del recuento anterior, los esfuerzos por obtener el respaldo del Gobierno del presidente Andrés Pastrana Arango resultaron infructuosos. Pese a las fundamentadas solicitudes presentadas ante el ministro de Hacienda, Juan Camilo Restrepo, y la superintendente bancaria, Sara Ordóñez, no se obtuvo el apoyo necesario para proteger a la Corporación Financiera del Pacífico, sus empresas vinculadas, la fiduciaria y sus ahorradores.

Esta compleja situación coincidió con un período de diferencias políticas entre el Gobierno nacional y Rodrigo Lloreda Caicedo, quien había dejado el cargo de ministro de Defensa en medio de circunstancias que generaron distanciamiento con el presidente Andrés Pastrana. Este contexto político e institucional hizo aún más difícil encontrar soluciones que permitieran superar la crisis financiera que atravesaban la Corporación, sus empresas vinculadas y sus ahorradores.